Coaching und Facilitation in Unternehmen

Maßgeschneiderte Begleitung für leistungsstarke zwischenmenschliche Beziehungen.

In einer Welt, in der nachhaltige Entwicklung nicht länger nur eine Option, sondern die Devise ist, ist die Kultivierung des Humankapitals eines Unternehmens eine wichtiger Baustein, um die Arbeitgebermarke zu stärken.

Davon sind wir überzeugt.

Integration & Einarbeitung – Weiterentwicklung – Wiedereingliederung: die Komponenten einer vertrauensvollen Beziehung zwischen Arbeitgeber und Mitarbeitern

Ein gewissenhafter Umgang mit den eigenen Mitarbeiter zeigt sich durch Integration und Einarbeitung, Begleitung im Laufe der beruflichen Weiterentwicklung und Wiedereingliederung nach einer längeren Abwesenheit aufgrund von bestimmten Missionen, Krankheiten oder aus sonstigen Gründen.

Ihre Zeit und die Ihrer Teams ist kostbar und wird benötigt, um das tägliche Geschäftsleben abzuhandeln. Eine gute Betreuung der Arbeitnehmer erfordert jedoch auch Zeit. OberYou stellt Ihnen seine Coaching-Kompetenzen für Einzelpersonen und Gruppen zur Verfügung, um Sie bei der Erhaltung und Entwicklung des Humankapitals Ihres Unternehmens zu unterstützen.

– Sie sind?

Personaldirektor/-in, Talent-Manager/-in,
CSR-Leiter/-in, Verantwortliche/-r für Lebensqualität am Arbeitsplatz,
Projektleiter/-in, Start-up-Gründer/-in,
Unternehmensleiter/-in

– Ihre Herausforderungen rund um das Thema Integration sind:

Die Voraussetzungen schaffen, damit Ihre Mitarbeiter schnell einsatzbereit werden und sich an die Unternehmenskultur anpassen
Neuen Führungskräften beste Chancen für eine gelungene Funktionsübernahme geben, insbesondere, wenn die Person vom Teammitglied in die Führungsposition wechselt
Aufstellung eines temporären und leistungsstarken Projektteams
Zusammenstellung oder Umorganisation eines Teams
Erfüllung Ihrer Verpflichtung zur Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen und Setzen auf Diversität durch die Integration von Menschen mit Behinderung
Bewahrung des Know-hows und der Softskills des Unternehmens durch Wiedereingliederung von Mitarbeitern nach längerer Abwesenheit (Mutterschaftsurlaub, Krebs, Burn-out usw.)
Vorteilhafte Nutzung der erweiterten Kompetenzen Ihrer ins Ausland entsandten Mitarbeiter, die von Ihrer Mission zurückkehren

Unsere Lösungen werden immer gemeinsam mit Ihnen, massgeschneidert für Sie erstellt

ANPASSUNG UND INTEGRATION

Optimierung der Einarbeitungszeit neuer Mitarbeiter
Definition der Werte und Verhaltensweisen des Unternehmens bzw. des Teams
Anpassung und Ausdruck der Unternehmenswerte und -kultur im täglichen Arbeitsleben

DIVERSITÄT UND INTEGRATION

Integration von Mitarbeitern mit Behinderungen (Einhaltung der Arbeitgeberpflicht zur Beschäftigung von Menschen mit Behinderung)
Integration von Mitarbeitern, die über die Maßnahmen der französischen Reformen zur “Inklusion durch Beschäftigung” eingestellt wurden

WEITERENTWICKLUNG UND INTEGRATION

Funktionsübernahme und herausfordernde Situationen für Manager
Änderungen im Management bzw. in der Unternehmenskultur, beispielsweise bei einem Zusammenschluss innerhalb des Unternehmens
Begleitung von Mitarbeitern in Phasen des Wandels des Umfelds

KRISENSITUATIONEN UND INTEGRATION

Aufrechterhaltung von Know-how und Softskills dank der Wiedereingliederung von Mitarbeitern nach einer längeren Abwesenheit
Rückkehr von ins Ausland entsandten Mitarbeitern
Begleitung von Teams nach einem destabilisierenden Ereignis, das die Leistung beeinflusst

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OberYou – Coaching & Facilitation
Ines Obersteiner

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